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De l’ambition commune aux usages qui durent.

Onecub relie la stratégie du collectif, ses règles communes et leur mise en œuvre dans les échanges de données et les usages de l’IA. Nous travaillons avec vos équipes, vos partenaires et les spécialistes utiles, de la première idée à l’exploitation.

Trois façons de commencer.

Cadrer un écosystème.

Situation de départ
Plusieurs organisations veulent coopérer autour des données ou de l’IA, mais le périmètre, les premiers usages et la valeur pour chacun restent à préciser.
Ce que nous faisons
Cartographier les acteurs et ce que chacun peut apporter, choisir les cas d’usage qui donnent une raison concrète de coopérer, poser le modèle de valeur et la feuille de route.
Livrables possibles
  • Cartographie des acteurs
  • Cas d’usage prioritaires
  • Modèle de valeur
  • Feuille de route

Structurer sa gouvernance.

Situation de départ
Le collectif existe, mais ses décisions, ses rôles et ses règles de partage ne sont pas écrits, ou plus adaptés aux nouveaux usages, notamment ceux de l’IA.
Ce que nous faisons
Clarifier qui décide et comment, formaliser les règles communes et les parcours d’adhésion, relier le rulebook aux contrats et aux contrôles.
Livrables possibles
  • Modèle de gouvernance
  • Rulebook
  • Parcours d’adhésion
  • Cycle de révision

Préparer un pilote data ou IA.

Situation de départ
Un premier usage est identifié et des partenaires sont prêts à expérimenter, avec des données partagées ou des agents IA.
Ce que nous faisons
Préciser les besoins en données et en services, choisir les briques adaptées, fixer les règles du pilote et les indicateurs qui permettront de décider de la suite.
Livrables possibles
  • Cadrage du pilote
  • Architecture cible
  • Règles du pilote
  • Indicateurs

Concrètement, nous intervenons sur…

De la première idée à l’exploitation, nous mobilisons les compétences utiles au bon moment, avec vos partenaires et des spécialistes reconnus. Nous faisons dialoguer métiers, juridique et technique ; les livrables servent à décider, à expérimenter, puis à transmettre un cadre que vos équipes font vivre.

Notre approche de la gouvernance
  • Études préalables. Découverte, cas d’usage phares, modèle de valeur et retour sur investissement.
  • Stratégie et feuille de route. Priorités du secteur, ambitions et étapes.
  • Architecture et standards. Architectures de référence, profils d’interopérabilité, fédération entre data spaces.
  • Études de marché et benchmarks. Options de solutions, faire ou acheter.
  • Croissance de la communauté. Recrutement et accueil de nouveaux participants.
  • Cadres juridiques et économiques. Rulebooks, politiques d’usage, contrats.
  • Solutions pour les données et l’IA. Modèles sémantiques, analyses respectueuses de la confidentialité, workflows agentiques.

Monter des consortiums.
Gagner de grands projets.

Onecub rassemble les partenaires, structure le projet, rédige et coordonne les réponses aux appels à projets et appels d’offres nationaux et européens.

  1. Identifier les appels pertinents.Repérer les appels nationaux et européens qui correspondent à votre ambition, et vérifier les conditions d’éligibilité.
  2. Construire le consortium.Réunir des partenaires complémentaires, répartir les rôles et les contributions, installer la confiance entre eux.
  3. Préparer et coordonner la proposition.Rédiger, assembler les contributions et tenir le calendrier jusqu’au dépôt.

Environ 85 M€

de budgets de projets lauréats

Réponses rédigées et coordonnées par Onecub. Exemples publics : InfrateX, le consortium mené par Sopra Steria pour le programme Simpl de la Commission européenne, et Gen4Travel, lauréat de France 2030.

Budgets cumulés des consortiums lauréats, y compris des projets en cours de contractualisation et une estimation pour InfrateX. Ce ne sont ni des revenus ni des fonds perçus par Onecub.

Aucun financement n’est garanti. Notre rôle : construire avec vous la proposition la plus solide possible.

Construisons votre consortium

Votre prochain projet commence par un échange.

Un écosystème à développer, une gouvernance à structurer, un consortium à monter ?

Parlons de votre projet

Ou écrivez directement à olivier@onecub.fr